Kvinder for Indflydelse vil være flere og større

Initiativet Kvinder for Indflydelse har et brændende ønske om at gøre en mærkbar forskel for stærke kvinder i Zimbabwe. Derfor var ambassadører, medlemmer og udvalgte eksperter inviteret til ”strategi camp” for at udvikle nye ideer.

Account director Rikke Clausen fra reklamebureauet Magnetix peger på, hvordan relationen mellem de danske kvinder og Zimbabwe-kvinder kan blive endnu tættere.

Der er en intens og udfordrende dag i vente, da "strategi camp" deltagerne samles i gården uden for MS' hovedkvarter i København den 18. juni 2009. Solen skinner fra en skyfri himmel og udsender varme stråler, afbrudt af en frekventerende, insisterende vind, der rusker op i skørterne og sætter de velfriserede manker på prøve.

Samme billede tegner sig for "Kvinder for Indflydelse" netværket, som oplevede en bragende succes i nertværkets første leveår. Nu hvor den første check på én mio. kr. er givet til kvinderne i Zimbabwe, trænger spørgsmålet ”hvad så nu?” sig presserende på. 

Heldigvis kommer svaret prompte fra KFI’s ambassadører. De 18 erhvervs- og mediekvinder er enige om, at succesen ikke bare skal gentages – den skal også slås!

Det ambitiøse mål er derfor, at stærke danske kvinder rejser to mio. kr. til stærke kvinder i Zimbabwe i 2010. Det kræver imidlertid nytænkning og en helt ny strategi. Her spiller de 36 kvinder og 6 mænd, der står i gården, en afgørende rolle. For om blot fem timer vil de have lagt fem konkrete løsninger til en forretningsmodel frem på bordet.

Det er ikke nemt at vælge blot én ud af mange gode idéer, men det skal gøres.

Inden da får de selvstændige individer deres sag for, da de bliver kastet ud i en stramt styret innovationsproces, specielt udviklet til at skabe resultater på kort tid efter Business Camp Metoden. En metode, som firmaet Marketing Consulting Services har opfundet, og som "business developer" Frederikke Kroon, der selv er medlem af Kvinder for Indflydelse, har valgt at donere til netværket.

Metoden er tydeligvis noget uvant for de selvkørende deltagere, der får testet samarbejdsevnerne. Overalt i det store auditorium bølger diskussionen lystigt fra de runde borde. Lysten til at genere nye ideer fejler heldigvis ikke noget.

For en af deltagerne er dagen helt særlig. Medlem af netværket og freelancejournalist Marianne Hobel har længe haft lyst til videreudvikle netværkets Nytårskur, som hun selv nød at deltage i:

"Ved Nytårskuren savnede jeg at få noget mere at vide om projektet. Jeg ville godt have haft en større fornemmelse for projektet, et tættere bånd med kvinderne i Zimbabwe. Det er noget, der heldigvis giver genlyd i gruppen," siger Marianne Hobel, hvis gruppe arbejder med at nytænke events.

Tovholder Fredrikke Kroon spiller bolden videre til deltagerne. Hun har doneret campen til KFI og gjort forarbejdet – nu er netværkets tur til at levere.

De 40 deltagere er delt op i fem grupper med hver deres fokusområde. I hver gruppe sidder repræsentanter dels fra MS og netværket, men også udefrakommende fagfolk, der har en ekspertise inden for innovation og "corporate social responsibility". I den sidste gruppe finder vi Vibeke Qvist, der er centerleder i Frederiksberg Centret:

"Jeg arbejder med at generere en masse ideer til daglig. Mit job er at være multikunstner og komme med en skæv vinkel, som ingen andre har tænkt," fortæller Vibeke Qvist, der sidder i den gruppe, der har til opgave at øge donationer fra virksomheder.

Sidst, men ikke mindst, sidder fire repræsentanter fra CBS, Copenhagen Business School, i grupperne. Deres rolle er at gøre rede for de strategier, som en gruppe CBS-studerende har udviklet til netværket. Strategi campen tager således udgangspunkt i de løsningsforslag og forretningsmodeller, som CBS-studerende har formuleret. Det glæder i særdeleshed én af deltagerne:

"Det er utroligt spændende at se ens idéer blive taget op og videreudviklet af de her enormt dygtige erhvervskvinder. Jeg synes virkelig, at vi studerende har lagt en god basis for workshoppen i dag, da mange af dagens idéer i større eller mindre grad relaterer til de koncepter, som vi udarbejdede på CBS campen," siger Martin Levi Strøm Nielsen, der studerer på CBS. Han tilføjer, at oplevelsen på ingen måde har været mindet om det at være ene hane i hønsegården. Tværtimod så er han imponeret over den meget professionelle tilgang, som deltagerne har udvist.

Denne professionelle tilgang tilskriver Kvinder for Indflydelses stifter Susanne Larsen i høj grad camp-metoden:

"Metoden er effektiv, fordi man som deltager bliver presset til at udvikle sine ideer. Det er en meget målrettet proces med stor fokus på at nå nogle resultater, og det er kun glædeligt for os i netværket," siger den tidligere adm. direktør i SAS, Susanne Larsen. Hun bakkes op af en anden ambassadør i netværket, Lone Hass, der mener, at koblingen mellem virksomheds- og private donationer og perspektiver om bæredygtighed og social ansvarlighed er det mest interessante ved processen i dag:

"De ting går vældig godt hånd i hånd, og det er rart, at vi kan spidse vores initiativer skarpere til i den retning," siger Lone Hass, der er koncerndirektør i COWI.

KFI-ambassadør Janne Bech taler passioneret for at få flere KFI medlemmer engageret ved hjælp af forskellige aktiviteter.

Da den endelige deadline hastigt nærmer sig, viser der sig for første gang det, der ligner panik og tidsnød ved de fem træborde, der undervejs er blevet plastret til med gule, røde, grønne postits. Gruppernes vedtagne ideer og argumenter tastes ind på computer, og de sidste illustrationer tegnes op på whiteboardet, så det er klart til fremvisningen. Hvert gruppe får fem minutter til at præsentere idéerne, og inden længe er processen ovre.

Kort efter får en lettet og fortrøstningsfuld Susanne Larsen overrakt en mappe med opskriften på, hvordan netværket kan rejse millioner af kroner i årene fremover. Udenfor blæser vinden med uforstyrret kraft – i dette øjeblik bringer det et frisk pust til ”Kvinder for Indflydelse”.